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MISSION D’ÉTUDE D’UN EXPERT JAPONAIS
LA POLITIQUE DE MAINTENANCE HOSPITALIÈRE DE L'HÔPITAL PRINCIPAL CITÉE EN EXEMPLE
Monsieur Kazuhiro AJIKI, consultant japonais en équipement médical à la TA Networking Corp. a effectué une visite de travail à l’Hôpital Principal de Dakar, le lundi 03 octobre 2011, en compagnie de Monsieur Amad DIOUF, ingénieur biomédical hospitalier, chef de la division Etude et Programme de la direction des équipements et de la maintenance du ministère de la Santé et de la Prévention et de Monsieur Akila KUMAGAWA, volontaire de la JICA, technicien biomédical à la région médicale de Tambacounda.
La délégation a été reçue à la salle d’honneur par le Médecin-Colonel Boubacar WADE, Médecin-chef de l'Hôpital Principal de Dakar, en présence du Lieutenant-Colonel Françoise-Dominique PEREGO-JULIN, gestionnaire de l’établissement, du Commdant Edouard BADJI, chef du département d'Ingénierie biomédicale et de son adjoint, le Commandant Mamadou Lamine MASSINA ainsi que de Monsieur Samba KA, technicien biomédical.
Ainsi, après les présentations d'usage, le Médecin Colonel Boubacar WADE a fait un exposé sur l'historique et le fonctionnement de l'Hôpital Principal de Dakar.
A la suite du Médecin chef de l'Hôpital Principal de Dakar, Monsieur AJIKI a décliné l'objet de cette visite qui se situe dans le cadre d’une mission d’études au Sénégal pour étudier la situation de la gestion de la maintenance des équipements hospitaliers, principalement dans les hôpitaux publics de Dakar et de certaines régions. Cette étude qui sera réalisée pour le compte de l'Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA) qui envisage d'apporter un soutien à l'École de maintenance hospitalière de Diourbel.
De l'avis de Monsieur AJIKI, l'Hôpital Principal de Dakar est un bon exemple en ce qui concerne la maintenance des équipements et matériels hospitaliers. C'est pourquoi, dira-t-il, il est venu pour voir quelles sont les raisons de cette réussite en la matière. Deux points essentiels ont retenu l'attention de l'expert, à savoir le budget consacré à la maintenance et la formation des personnels du département d'ingénierie biomédicale de l'établissement.
Au-delà de l'aspect "maintenance" Monsieur AJIKI a manifesté un intérêt pour quelques points intéressant la gestion de l'établissement. Et à toutes les questions qui ont été posées, le Médecin-Chef et le gestionnaire de l'Hôpital Principal ont essayé d'apporter des réponses satisfaisantes.
A l'issue des discussions, les hôtes ont été invités à visiter quelques services de l'Hôpital Principal de Dakar et se sont rendus successivement à la l'unité de production d'oxygène, à l'unité de stérilisation et au département de radiologie.
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Les installations techniques ont été les points focaux de la visite de ces services, et aux différentes étapes, des recommandations et suggestions ainsi que des explications détaillées ont été fournies par les deux parties.
La visite s’est terminée à la terrasse de la direction de l’Hôpital Principal de Dakar et les échanges se sont poursuivis autour d’un cocktail offert par la direction de l’établissement. L’ambiance était cordiale et les sujets abordés étaient très instructifs et ont été l'occasion de faire le point de ce qui a été vécu à travers les échanges et par rapport à la réalité sur "le terrain".
L’exemple du département d’ingénierie biomédicale de l’établissement pourrait être adopté comme solution pour le problème crucial de la maintenance du matériel hospitalier que connaît les hôpitaux du Sénégal. C'est ainsi que Monsieur AJIKI s'est félicité du constat qui a été fait de l'avancée de l'Hôpital Principal en la matière. De l'avis de cet expert l'Hôpital Principal de Dakar pourrait servir d'école pour les autres structures sanitaires.
Le Médecin-Chef de l'Hôpital Principal de Dakar a, quant à lui, réaffirmé sa disponibilité et celle de l’Hôpital Principal à faire bénéficier à tous les établissements hospitaliers de l’expérience de son établissement.